Рекомендации по повышению ликвидности и платежеспособности банка
Наряду с этим, поскольку в процессе деятельности коммерческого банка затрагиваются имущественные и иные экономические интересы широкого круга предприятий, организаций, граждан, которые являются его акционерами, вкладчиками, кредиторами, государство в лице Национального банка Республики Казахстан, давшего лицензию (разрешение) на деятельность коммерческого банка и тем самым в определенной мере поручившись за законность, правомерность и надежность его работы, осуществляет надзор за его деятельностью, состоянием ликвидности, финансовым положением с использованием как экономических, так и административных методов управления.
Таким образом, банкам желательно использовать свои потенциальные возможности для повышения уровня ликвидности и платежеспособности с помощью средств, методов и рекомендаций, описанных в данной дипломной работе.
Таблица 1
Расчет потребности в ликвидных средствах условного коммерческого банка (в тыс. долл.).
Вклады | Изменения по сравне- нию с пре- | Изменения в обязательных резервах | Ссуды | Изменения по сравнению с пре- | Нехватка (-) или избыток (+) ликвидных средств | ||
дыдущим месяцем | (исходные уровень 10%) | дыдущим месяцем | абсолютная сумма | накопленная сумма | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
гр2-гр3-гр5 | сумма строк | ||||||
Декабрь | 10900 | - | - | 7000 | - | - | - |
Январь | 10800 | -100 | -10 | 6500 | -500 | +410 | +400 |
Февраль | 10750 | -50 | -5 | 6490 | -10 | -35 | +375 |
Март | 10440 | -310 | -31 | 6400 | -90 | -189 | +186 |
Апрель | 9900 | -540 | -54 | 6440 | +40 | -526 | -340 |
Май | 9840 | -60 | -6 | 6460 | +20 | -74 | -414 |
Июнь | 9810 | -30 | -3 | 6500 | +40 | -67 | -481 |
Июль | 9720 | -90 | -9 | 6530 | +30 | -111 | -592 |
Август | 9790 | +70 | +7 | 6720 | +190 | -127 | -719 |
Сентябрь | 9840 | +50 | +5 | 6800 | +80 | -35 | -754 |
Октябрь | 9980 | +140 | +14 | 7200 | +400 | -274 | -1028 |
Ноябрь | 10500 | +520 | +52 | 7680 | +480 | -12 | -1040 |
Декабрь | 10940 | +440 | +44 | 8040 | +360 | +36 | -1004 |